Das ist natürlich stark vereinfacht formuliert. Differenzierter geht Dr. Ulrike Wolff in der folgenden Definition darauf ein, weshalb Menschen sich für Coaching interessieren:

„Die meisten Coaching-Interessenten haben eines gemeinsam: Sie befinden sich in einer beruflichen und/oder persönlichen SCHWELLENSITUATION. In Übergangsphasen, die von innen getrieben oder durch äußeren Druck veranlasst sein können, müssen vertraute Denk- und Verhaltensroutinen an neue Verhältnisse angepasst werden, oder es sind persönliche oder unternehmerische Entscheidungen zu treffen, deren Tragweite und Risiken noch ungewiss sind. Die Einsicht in die EntscheidungsNOTWENDIGKEIT oder in das VeränderungsERFORDERNIS ist also bereits vorhanden, es fehlen aber noch neue erfolgversprechende Verhaltensweisen. Coaching zielt hier auf die Unterstützung der Selbststeuerungsaktivität von Menschen in betrieblichen und persönlichen Übergangssituationen.“

Dr. Ulrike Wolff, Kapitel 1.3.1 im DBVC Coaching-Kompendium

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Hier einige ganz konkrete Beispiele, was andere Menschen als Anlass für ein Coaching genommen haben:

• „Ich fühle mich nur noch von Termin zu Termin getrieben und komme gar nicht mehr zu meinen eigentlichen Aufgaben.“
• „Ich möchte mich selbstständig machen und traue mich nicht, den entscheidenden Schritt zu machen.“ 
• „Ich möchte wieder regelmäßig joggen gehen, aber irgendetwas kommt immer dazwischen oder blockiert.“
• „Ich bin mir unsicher, ob ich eine gute Führungskraft für mein Team bin und möchte meine Rolle regelmäßig reflektieren.“
• „Ich habe ein Vorstellungsgespräch und bin extrem nervös, weil ich nicht weiß, was mich erwartet.“ 
• „Ich komme mit meinem neuen Chef einfach nicht klar, als würden wir zwei verschiedene Sprachen sprechen.“
• „In meinem Team kommt es immer wieder zu Konflikten und ich weiß nicht, was ich noch ausprobieren könnte.“

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Erkennen Sie sich in dem einen oder anderen Thema wieder? Lassen Sie mich gerne wissen, was Sie beschäftigt! 

In allen Fällen geht es, wie oben beschrieben, um Entscheidungen oder den Umgang mit Veränderungen. Und auf dem Weg zu einer “Lösung” geht es ganz oft darum, das “Problem” erst einmal besser zu verstehen. Dabei kann Struktur helfen, sich einen Überblick zu verschaffen und von dort aus neue Perspektiven einzunehmen. Und manchmal stellt sich im Verlauf eines Coachings heraus, dass es eigentlich um etwas ganz anderes geht. Und das schauen wir uns dann gemeinsam genauer an.